👈 یکی از ویژگی‌های دوران کنونی، شتاب رخدادها و دگرگونی بازارهاست، به گونه‌ای که هیچ شرکتی برای موفقیت مستمر در بازار، نمی‌تواند بر تجربه‌ها و موفقیت‌های پیشین خود تکیه کند
👈 فیلیپ کاتلر، پدر بازاریابی مدرن، در کتاب خود به نام «کاتلر در مدیریت بازار»، 14 توصیه زیر را برای انتقال به بازاریابی مدرن مطرح کرده است:
1- انتقال از «انجام تمام فعالیت‌ها در درون شرکت» به «برون‌سپاری فعالیت‌های فرعی به شرکت‌های دیگر»
2- انتقال «پیشرفت شرکت به تنهایی» به «پیشرفت شرکت به همراه تامین‌کنندگان مواد اولیه و شرکت‌های توزیع شرکت»
3- انتقال از «مستقل بودن از رقبا» به «تشکیل شبکه‌های همکاری با رقبا با هدف جلوگیری از جنگ‌های رقابتی بیهوده»
4- انتقال از «سازماندهی واحدهای بازاریابی و فروش به صورت مجزا» به «تشکیل تیم‌های کاری مشترک بین واحدهای بازاریابی و فروش»
5- انتقال از «تمرکز بر بازار داخلی» به «تمرکز بر بازارهای داخلی و جهانی»
6- انتقال از «تمرکز بر محصول» به «تمرکز بر مشتری و بازار»
7- انتقال از «تولید محصول یکنواخت و استاندارد» به «شخصی‌سازی محصول بر اساس خواسته و نیاز مشتری»
8- انتقال از «ارتقاء ویژگی‌های محصول» به «افزایش نقش و ارزش محصول در زندگی شخصی و کاری مشتری»
9- انتقال از «تولید انبوه» به «تولید متفاوت برای بازارهای هدف مختلف»
10- انتقال از «تمرکز بر یک مزیت رقابتی پایدار» به «سرمایه‌گذاری در چند مزیت رقابتی مختلف و انتقال سریع از یک مزیت به مزیت دیگر بر اساس شرایط بازار»
11- انتقال از «طراحی محصولات نو با کندی و دقت بالا» به «کوتاه کردن چرخه معرفی و عرضه محصول جدید»
12- انتقال از «همکاری با تامین‌کنندگان متعدد» به «همکاری با چند تامین‌کننده محدود»
13- انتقال از «طراحی استراتژی توسط مدیران ارشد» به «پیشنهاد استراتژی توسط لایه‌های عملیاتی و تصویب توسط مدیران ارشد»
14- انتقال از «توجه به بازارهای موجود و نیازهای آشکار مشتریان» به «بازارهای پنهان و و نیازهای کشف نشده مشتریان»
